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Studio Carlo Cassarino
Rovine del Palatino affacciate sulla valle del Circo Massimo nella luce calda del tramonto, Roma

Un edificio non è la somma
di tre relazioni tecniche.

Strutturale, antincendio, energia: tre discipline analizzate sempre insieme da un unico professionista responsabile.
Una sola firma, su patrimoni istituzionali complessi.

OIR n. 30948Abilitato prevenzione incendi, D.M. 05/08/2011Energy ManagerConsulente enti difesa e organismi internazionali

Complessità tecnica che richiede un interlocutore unico.

Lavoro esclusivamente con committenti istituzionali e professionali che gestiscono patrimoni complessi, tra vincoli normativi, responsabilità di bilancio e riservatezza. Sono organizzazioni con scadenze imposte da terzi — un Comando VVF, una programmazione triennale, un atto di compravendita — che devono sapere non solo quali interventi servono, ma in quale ordine affrontarli e con quanto tempo residuo. Per questo seguo pochi incarichi per volta: è ciò che permette di rispettare quelle scadenze, senza mai passare l'edificio a chi non l'ha visto, e di seguire ogni pratica fino al rilascio del titolo, non alla consegna degli elaborati.

Hotel & Strutture Ricettive

General manager, Proprietà

Adeguamento antincendio entro la scadenza del 31/12/2026 (oltre 25 posti letto), pratiche SCIA e rinnovo CPI, messa a norma sismica e messa a norma energetica per hotel in esercizio, senza interruzioni.

PA & Enti Pubblici

RUP, Provveditorati, Comuni

Vulnerabilità sismica, PFTE e progetti esecutivi per l'adeguamento strutturale e antincendio di scuole, edifici comunali e demaniali. Direzione lavori, collaudo statico e CPI a supporto dell'ente e dei suoi programmi.

Family Office & Patrimoni Storici

Proprietà private, Fondazioni

Edifici storici vincolati: gestione del rischio conservativo, conformità alle prescrizioni della Soprintendenza, pianificazione degli interventi e scenari di valorizzazione compatibili con i vincoli paesaggistici.

Non lavoro con privati per interventi residenziali ordinari. Scopri se il tuo caso rientra nel nostro perimetro →

Una diagnosi integrata produce tre output concreti.

Non un report generico: tre documenti operativi che il decision-maker può portare subito in Consiglio di Amministrazione, in Giunta o alla proprietà. Nascono tutti dalla stessa diagnosi e parlano la stessa lingua, quella di chi deve decidere dove investire, con quali priorità e con quale ritorno atteso. Nessuna raccomandazione resta qualitativa: dove serve un importo c'è un importo, dove serve una scadenza c'è una scadenza.

Quadro rischi prioritari

Classificazione delle vulnerabilità sismiche, normative ed energetiche per importanza e per urgenza di intervento, ordinate in una gerarchia tecnica chiara, prima di aprire un cantiere.

Scenari CAPEX/OPEX

Tre scenari di intervento, ognuno con il proprio costo stimato, il risparmio annuo atteso e la ricaduta sul valore patrimoniale. Linguaggio da bilancio, non da capitolato di cantiere.

Piano autorizzativo

La sequenza cronologica di tutti i permessi, le notifiche e i collaudi da programmare, con le scadenze e i tempi tecnici noti in anticipo. Nessuna sorpresa normativa a lavori iniziati.

Metodo, non prassi

Ogni decisione progettuale
ha un suo perché.

Quando analizzo un edificio non parto dalla disciplina assegnata: parto dall'edificio. L'analisi strutturale informa le scelte antincendio, la compartimentazione vincola l'involucro energetico, l'involucro torna a pesare sui carichi. Ottimizzare una disciplina alla volta produce elaborati tutti corretti che però si contraddicono tra loro; governarle insieme produce un progetto in cui i costi non si duplicano e ogni intervento tiene conto degli altri. La Diagnosi Integrata non è un servizio in più: è il modo in cui intendo l'ingegneria applicata agli edifici.

Dipendenza circolare fra le tre disciplineLa struttura vincola la compartimentazione antincendio, la compartimentazione condiziona l'involucro termico, e l'involucro aggiunge carichi che tornano sulla struttura: un anello chiuso, ed è la ragione per cui nessuna delle tre può essere ottimizzata da sola.StrutturaAntincendioInvolucrovincola lacompartimentazionecondizional'isolamentoaggiungecarichi
L'anello si chiude: ogni disciplina vincola la successiva e l'ultima torna sulla prima. È la ragione per cui non si ottimizzano una alla volta.

Non troverete nomi di clienti su questo sito.
Di proposito.

La fiducia dei committenti istituzionali è l'asset più importante di questo studio. Enti pubblici, proprietà alberghiere e patrimoni privati mi affidano diagnosi su beni sensibili: non pubblico nomi, immagini o riferimenti che consentano di risalire a un committente o a un immobile, neppure quando ne avrei facoltà contrattuale. Vale per questo sito come per qualsiasi materiale promozionale. Chi ha bisogno di referenze specifiche viene messo in contatto diretto con chi può fornirle, nel rispetto delle rispettive riservatezze. È una regola che ha un costo commerciale, e proprio per questo comunica più di qualsiasi portfolio.

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Un primo colloquio tecnico-conoscitivo, senza impegno, per inquadrare il caso e le sue priorità.

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